| Kunde: | Aluminiumindustrie (Walzen, Veredeln, Schneiden) | |
| Aufgaben/Ziele: | Outsourcing der Instandhaltungs- und Neubauabteilung | |
| Maßnahmen: | Reorganisation des Bereiches Entwicklung zu einer eigenständigen Einheit Überführung in eine eigenständige GmbH Entwicklung externer Markt Geschäftsführung |
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| Erfolg: | Personalreduzierung um 30 % Leistungsverbesserung beim Hauptkunden Verbesserung der Mitarbeitermotivation |
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